煤銷國電紀委緊扣全方位推動高質量發展主題，緊緊圍繞集團公司紀委“11311”工作思路和大同公司紀委行動計劃，充分發揮紀檢監督執紀職能，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，為公司全方位高質量發展提供堅強的政治和紀律保證。

堅持關口前移，強化政治監督

　　煤銷國電紀委壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，持續深化監督執紀，堅持把“一把手”和領導班子作為監督重點，全面推進清廉國企建設。緊盯重要崗位和關鍵環節，把監督關口前移到事前、事中，強化對政策制定、決策程序、審批監管等關鍵權力的制約和監督。采取制定監督清單、談心談話、專項監督檢查、政治生態分析等措施，形成發現問題、督促整改、源頭治理的政治監督完整鏈條，把政治監督貫穿到日常工作的全過程、各方面。進一步加強對制度執行過程、運轉狀態、作用效果的監督檢查，推動業務部門定制度、用制度、管制度，把制度執行作為落實廉政責任的具體體現，切實做到按制度辦事、按程序決策、依法合規管理。

圍繞工作思路，深化“三項”行動

　　公司圍繞落實集團公司紀委“11311”工作思路，持續深化“清風、利劍、清朗”三項行動。在“清風”行動方面，按照關于《開展“四風”突出問題專項整治的工作方案》，對照“四風”突出問題清單，抓住重要時間節點，緊盯違規收送禮品禮金、大操大辦婚喪喜慶事宜等“四風”問題，開展專項監督檢查，確保專項整治扎實推進、取得實效。在“利劍”行動方面，深入開展“肅清流毒、劃清界限”政治表態，對違紀違法典型案例進行通報和剖析，用反面典型警醒人、用深刻教訓警示人，引導全體干部職工堅決做到思想上深化認識、工作上清正廉潔、制度上強化執行，全面凈化企業政治生態。在“清朗”行動方面，不折不扣落實中央八項規定精神，聚焦關鍵環節，收緊“防護網”，圍繞決策違規、合同違規、基層管理不實等突出問題開展專項整治，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。

加強部門聯動，提升監督效能

　　為充分發揮公司各職能部門的監督作用，進一步完善監督體系，提升監督效能，構建貫通聯動、一體落實、統籌銜接、協同高效的監督聯動工作機制，有效形成監督合力，公司通過建立紀委專責監督與各部門職能監督有機融合的協同聯動工作機制，把監督效能轉化為公司治理效能，不斷提升公司治理體系和治理能力現代化水平。一是各部門作為各自業務領域的監督主體，將監督責任貫穿于工作全過程，強化對重點領域、關鍵環節以及公司重大決策部署的監督檢查。二是監督主體在正確履行自身職能職責的基礎上，按照一崗雙責、職能互補、信息互通、協同聯動的工作原則，堅持抓管理與抓監督相結合，既嚴格履行工作程序審核把關制度，又通過公司紀委的協調引導，深化部門間的協作配合，發揮各自專業優勢，實現職責互補、工作聯動，促進監督工作更加有力、更加精準、更加高效，共同為公司高質量發展營造健康清廉的環境。

正風肅紀零容忍，一體推進“三不腐”

　　公司強化“不敢腐”的震懾，持續開展廉政教育，利用黨委理論學習中心組學習、黨支部主題黨日活動等時間，及時傳達學習中央紀委監委、省紀委監委以及集團紀委通報的違反中央八項規定精神的案例和“四風”問題典型案例，將“黨風廉政教育每月一課”列為學習的重點內容，讓廣大黨員干部始終保持高壓態勢。在完善“不能腐”的機制方面，嚴格監督檢查、整肅作風，用檢查傳導壓力，用紀律加強約束，著力用制度管權管事管人，多措并舉、持續發力，不斷促進廉政建設取得新提升、新突破，主動接受職工群眾的監督，不徇私舞弊、不濫用職權。對于增強“不想腐”的自覺性，持續加強對黨章黨規黨紀、“黨風廉政教育每月一課”的學習，利用公司微信平臺推送廉潔文化、警示案例等內容，通過觀看警示片、剖析反面案例，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，筑牢黨員干部拒腐防變的思想堤壩，自覺樹立“不想腐”的政治意識，增強廉潔文化的滲透力和感染力，讓清廉“軟”實力成為助推企業發展的“硬”指標。

　　安大春表示，2023年煤銷國電公司紀委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，緊密圍繞集團公司、大同公司黨風廉政建設工作安排，全面實施黨風廉政建設“五個一”目標任務，全面強化“六個堅定不移”工作措施落實，一刻不停推進全面從嚴治黨，強化監督執紀問責，為企業發展增益助力。