新大地公司緊緊圍繞集團公司2023年黨風廉政建設工作會議暨黨員干部警示教育大會精神，通過抓學習培訓、抓過程管控，一體推進“三不腐”，營造企業風清氣正的政治生態。

加強廉政教育，讓廉潔入腦入心

　　在強化廉潔理論上夯基礎。一直以來，新大地公司充分利用每周三夜校學習，將黨史教育和廉政教育有機融合，學理論、學紀法、看光盤、剖案例，做到了有計劃、有內容、有考評、見效果，成為了持續開展廉政文化建設的重要抓手。

　　在營造廉潔氛圍上建陣地。公司建設了近500米的廉政文化墻，增設了37塊廉政文化展板。開展廉政宣傳教育，在黨員活動室建立了廉政圖書角，利用公司調度樓前LED屏，持續滾動播出廉政文化格言警句，厚植廉潔文化，涵養清風正氣。

　　在拓展宣傳上做文章。新大地公司利用公司紀檢微信群宣傳平臺，推送廉潔學習內容；組織職工觀看廉政警示案例和警示教育片；在每年“七一”前后，組織黨員干部和監察對象代表，參觀紅色教育基地，接受革命精神洗禮。

強化監督管理，把牢風險防控關

　　新大地公司紀委利用月度公司經營考核會，對重點監督工作進行動態通報，提升了監督效能。

　　抓月度考核監督盯落實。公司紀委將每月公司經營管理考核會執行情況作為一項重點工作，從會議召開到紀要下發，再到各項考核工作的落實兌現，做好關鍵崗位和重點領域監督。采取緊盯關鍵崗位責任風險、緊盯關鍵崗位權力運行、緊盯關鍵崗位人員行為的方式，實施靶向精準監督，嚴把“關鍵崗位”人員廉潔從業“關口”。

　　抓重要事項落實看結果。公司紀委對公司“三重一大”決策制度進行跟蹤監督。從年初開始，公司對涉及合同辦理的議案進行持續跟蹤監督，通過月度通報辦結率推動重點工作落實；對推進緩慢的議案，通過公司“13710”系統進行督辦；對極個別因人為因素導致議案推進緩慢的人員，建議業務部門進行考核問責，進一步彰顯紀委監督再監督職能。

　　抓關鍵領域監督重效果。公司紀委將月度開展監督核查及紀律作風督查情況在公司考核會上通報，讓不合規的人和事“亮相”。公司紀委重點圍繞工資分配、設備維修、招投標及合同管理、資金管理等重要環節、重點領域進行監督。通過監督相關部門在崗履職、制度執行、流程把關等情況，最大限度杜絕隱形變異微腐敗問題的發生。

注重同向發力，一體推進“三不腐”

　　強化監督問責，發揮“不敢腐”的震懾。新大地公司紀委通過綜合運用“四種形態”，全面提升監督執紀問責水平。一是對反映黨員干部紀律作風的問題線索從嚴處置；二是緊盯重要時間節點，聚焦違反中央八項規定精神和隱形變異“四風”問題，開展集中整治；三是對作風紀律不嚴、工作上存在“慢作為、亂作為”現象的黨員干部，進行下發通報、提醒約談和經濟處罰。

　　完善制度約束，構建“不能腐”的體系。公司紀委持續開展制度“廢改立”工作，督促相關部門進一步完善非招標項目采購管理、公務用車管理等制度，監督機電動力部對7.5KW電動機進行規范動態管理，推動財務成本管理部門進一步規范固定資產管控；緊盯關鍵少數，制定“一把手”監督實施辦法，開展領導干部插手重大事項報告制度監督工作，規范領導干部行為。

　　開展警示教育，構筑“不想腐”的自覺。公司紀委組織全體黨員干部和監察對象，開展“每月一課”警示教育活動。全年累計對關鍵崗位、重點人員進行節前警示談話45場次，600多人次接受重要節點前的廉政教育，監察對象簽訂《廉潔過節承諾書》424份。利用周三夜校集中觀看《扣好廉潔從政的“第一粒扣子”》《破防》等警示教育片，增強了黨員干部和監察對象的紀法意識。